Warsztaty dla organizacji

Oferuję sesje rozwojowe dla zespołów lub grup projektowych.

Większość zespołów nie potrzebuje kolejnego wykładu o komunikacji. Potrzebuje doświadczenia, które pozwoli zobaczyć, jak naprawdę współpracujemy, reagujemy na zmianę i budujemy relacje.

Ten warsztat wykorzystuje metody pracy teatralnej, improwizacji oraz pedagogiki twórczości, aby rozwijać kompetencje, które mają kluczowe znaczenie w nowoczesnych organizacjach.

Nie uczę aktorstwa.

Tworzę bezpieczną przestrzeń do eksperymentowania, współpracy i odkrywania nowych sposobów komunikacji. Pracuję z konkretnym problemem w zespole, gdy doświadcza on konfliktu i pomagam znaleźć płaszczyznę porozumienia. Integruję również zespół, aby będąc zgrany potrafił lepiej się komunikować i realizować wspólne cele.

Dla kogo?

Warsztat jest przeznaczony dla:

• zespołów projektowych,
• działów HR,
• liderów i menedżerów,
• nowych zespołów,
• organizacji przechodzących zmianę,
• firm, które chcą budować kulturę współpracy.

Cele warsztatu

Podczas spotkania uczestnicy:

• rozwijają umiejętność współpracy i wzajemnego zaufania,
• uczą się skuteczniejszej komunikacji,
• ćwiczą elastyczność i reagowanie na nieprzewidywalne sytuacje,
• wzmacniają kreatywność i odwagę w proponowaniu nowych rozwiązań,
• doświadczają, jak budować zaangażowanie bez rywalizacji,
• odkrywają potencjał różnorodności w zespole.

Jak pracuję?

Warsztat opiera się na metodach wykorzystywanych w teatrze, edukacji i pracy z grupami.

Wykorzystujemy między innymi:

• improwizację teatralną,
• ćwiczenia zespołowe,
• pracę z ciałem i przestrzenią,
• storytelling,
• elementy teatru obrazu,
• refleksję i omówienie doświadczeń.

Każde ćwiczenie ma bezpośrednie przełożenie na codzienną współpracę w organizacji.

Nie jest wymagane żadne doświadczenie teatralne.

Efekty dla organizacji

Po warsztacie uczestnicy:

• lepiej rozumieją własny sposób komunikacji,
• szybciej budują relacje oparte na zaufaniu,
• skuteczniej współpracują w sytuacjach wymagających kreatywności,
• chętniej dzielą się pomysłami,
• lepiej radzą sobie z niepewnością i zmianą,
• wzmacniają poczucie odpowiedzialności za zespół.

Forma

• 3–4 godziny
• 1 dzień (6–7 godzin)
• cykl warsztatów rozwojowych

Liczba uczestników: 8–24 osoby.

Warsztaty realizowane są w języku polskim lub angielskim.